Prezenčná a virtuálna konferencia Projektového manažmentu 2024
Inovácie v projektovom riadení
| www.efocus.eu/pm2024
Program
Prečo sa zúčastniť konferencie
Osemnásty ročník hybridnej konferencia "Inovácie v projektovom riadení" sa zameriava na inovatívne stratégie a prístupy v riadení projektov v súčasnom dynamickom a neustále meniacom sa prostredí. Podujatie sa bude zaoberať témami ako prispôsobenie projektových metodík a postupov na rýchlo meniace sa podmienky, agilné riadenie projektov, zvládanie neistoty a rizík, a flexibilné prispôsobenie sa novým požiadavkám a výzvam. Hybridný formát konferencie umožní účastníkom nielen fyzickú prítomnosť, ale aj virtuálnu účasť prostredníctvom online platformy. Cieľom konferencie je vytvoriť priestor pre výmenu skúseností, najnovších trendov a osvedčených postupov v riadení projektov v dynamickom prostredí. Účastníci budú mať príležitosť získať nové poznatky, naviazať kontakty a diskutovať o riešeniach pre úspešné riadenie projektov v dnešnej rýchlo sa meniacej spoločnosti. Na záver podujatia vás pozývame na raut s možnosťou networkingu.
09:00 - 09:15 Úvodné slovo Jozef Šupšák, organizátor, Róbert Kormaňák, moderátor
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/05/vasakova1.jpg)
09:15 - 09:55 Lesk a bieda projektového riadenia v štátnej správe
Lívia Vašáková, bývalá generálna riaditeľka Sekcie plánu obnovy na Úrade vlády SR, v roku 2023 podpredsedníčka vlády SR pre Plán obnovy a odolnosti a využívanie eurofondov.
Implementácia Plánu obnovy a odolnosti SR kompletne zmenila paradigmu projektového manažmentu v štátnej správe. Orientácia na výsledok, včasná identifikácia rizík a pravidelný monitoring progresu implementácie najväčších reforiem a investícii za posledné roky, predstavovala výzvu, ale aj príležitosť ukázať, že aj štátna správa vie konkurovať súkromnému sektoru a prinášať výsledky rýchlo a kvalitne. Ako vyzerala cesta pri budovaní systému implementácie a nastavenie logiky projektového manažmentu pri pláne obnovy, či záchrane eurofondov v poslednom programovom období? Aké boli najväčšie prekážky a čo sú faktory úspechu, ktoré Slovensko priviedli medzi špičku EÚ krajín v realizácii plánov obnovy? Aké sú základné rozdiely v projektovom riadení medzi súkromným sektorom a štátnou správou?
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/05/ritt_200-300x300.jpg)
10:00 - 10:30 Lessons from setting up hybrid projects
Hans-Peter Ritt, Training, Coaching, Facilitation and Consulting, Vienna
Hybrid projects face special challenges. The biggest: Such projects have two operating systems that often do not harmonize with each other. The most used agile framework Scrum is often the victim here: Scrum is bent to fit the waterfall and loses its special dynamic as a result. Analyzing more than 20 hybrid projects, past projects, ongoing and starting projects, in the Banking sector of a client of mine we develped solutions for common problems. As Scrum is not a project management methodology but an development approach that needs to framed, we used Prince2 as a management framework. I’d like to share and discuss solutions we found to reach stability and agility at the same time.
10:30 -10:50 Prestávka
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2022/09/Ogonowski_200.jpg)
10:50 - 11:20 Riadenie projektov v dynamickom prostredí
Krzysztof Ogonowski, CEO of Silfra Consulting and Prosci Certified Advanced Instructor in Change Management
Riadenie projektov
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/06/pruchnerovicova_200.png)
11:25 - 11:50 Transformácia IT projektového manažmentu v NBS
Diana Pruchnerovičová, vedúca oddelenia riadenia projektov IT, Národná banka Slovenska
Národná banka Slovenska prešla transformáciou riadenia projektov. O tejto ceste a o tom, aké špecifiká sú pri životnom cykle projektu, ktorý obsahuje aj verejné obstarávanie nám príde porozprávať vedúca oddelenia riadenia projektov IT Diana Pruchnerovičová.
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/09/slocik_skoc.jpg)
11:55 – 12:20 Projektové riadenie v praxi: Projekt transferu výroby v Cloetta - projekt, ktorého výsledky môžete ochutnať
Ľubomír Slocík, PMP, Hana Skočdopolová, Cloetta Slovakia
Cloetta je jednou z najväčších európskych firiem vyrábajúcich cukrovinky a čokoládu so sídlom v Holandsku a s výrobnými závodmi v Holandsku, Belgicku, Švédsku, Slovensku a Írsku. V roku 2010 sa Cloetta Slovakia (vtedy ešte Leaf Slovakia) rozhodla transferovať celú výrobu extrudovaných a odlievaných cukríkov z Dánska na Slovensko. Počas prezentácie vám predstavíme v krátkosti tento konkrétny projekt transferu výroby, jeho plánovanie a realizáciu a súčasne odprezentujeme zavedený systém projektového riadenia v Cloetta.
12:20 -13:20 Obedňajšia prestávka + networking
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/05/takac_200A.png)
13:20 - 13:50 Môj projekt, ktorý nevyšiel a poučenie, ktoré z toho plynie
Rudolf Christopher Takáč, 2BCognitus
Prednáška prinesie dôležité poučenia z projektových situácií (z obdobia 2016 – 2023), v ktorých prednášajúci uskutočnil v pozícii projektového manažéra nesprávne rozhodnutia, alebo nevhodné opatrenia. Situácie z praxe umožnia účastníkom konferencie uvažovať nad rozhodnutím prednášajúceho a hľadať vlastné riešenia. Prednáška má ambíciu pokryť kategórie chýb podľa oblastí spôsobilostí IPMA® Postupy, Prostredie a Ľudia.
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/06/majercik_polacek-300x300.jpg)
13:55 - 14:25 Moderné nástroje pre riadenie projektov
Mário Majerčík, Vlastimil Poláček, inzagi
Zmeny v organizáciách akcelerované vonkajšími vplyvmi, hľadanie stále efektívnejšieho spôsobu riadenia projektov aj. prelomové technológie, kladú nové požiadavky na nástroje pre projektové riadenie. Budeme hovoriť o tom, aké sú moderné prístupy k riadeniu projektov a ako ich podporujú softwarové nástroje. Predstavíme možnosti a príklady využitia AI v projektovom riadení.
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/05/gablas_200.png)
14:30 – 14:55 PRINCE2 verzia 7 - nový štandard
Branislav Gablas, konzultant, vysokoškolský pedagóg a školiteľ projektového a programového riadenia
Najvýznamnejšie zmeny v metodike, dopady na aplikačnú prax, dopady na vzdelávanie a certifikáciu
14:55 -15:10 Prestávka
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2023/07/vsetecka_200.png)
15:10 - 15:35 Ako riadiť znalosti v projektoch?
Petr Všetečka, autor knihy Projektové myslenie
Čo sú to znalosti a dajú sa vôbec riadiť? Prečo sa v projektoch opakujú tie isté chyby? Existujú jednoduché návody ako tomu zabrániť? Ako sa riadia znalosti v Americkej armáde a čo z toho môžeme využiť v projektovom riadení? Tieto a ďalšie nadväzné témy si pre Vás pripravil bývalý plukovník, výsadkár a vysokoškolský docent Petr Všetečka, dnes riaditeľ vzdelávacej spoločnosti a certifikovaný tréner projektového riadenia IPMA Level A.
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2024/05/cmelikova_200A.png)
15:40 - 16:20 Konflikty v projektovom tíme, ako ich riešiť
Zuzana Čmeliková, Leadership & Resilience Development Professional v spoločnosti ForvisMazars
Konflikt nemusí byť vždy len „prúser“. My ľudia sme emočné bytosti. Preto sú nezhody v tímoch veľmi bežné. Čo je to ale konflikt? Ako a prečo konflikty vznikajú? Ako ovplyvňuje úroveň osobnej mentálnej i emočnej agility našu spôsobilosť efektívne riešiť takéto vypäté situácie? V tomto vstupe sa budeme venovať tomu, prečo je dôležité vedieť identifikovať zdroje konfliktu, naučiť sa im predchádzať, ale aj zvládať. Zameriame sa na vybrané stratégie a možné riešenia konfliktov v projektových tímoch. Cez prípadové štúdie si ukážeme silu morálnej imaginácie ako metódy, ktorá vie zásadným spôsobom pomôcť k budovaniu dobrých vzťahov nie len v tíme, ale aj s ďalšími kľúčovými stakeholdermi. Poukážeme aj na potenciál osobnej i tímová reziliencie pri zvládaní záťažových situácií.
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2021/06/publikum8.jpg)
16:20 - 16:30 Ukončenie oficiálnej časti
Zhrnutie podujatia
16:30 Ukončenie konferencie
![](http://efocus.eu/wp-content/uploads/2022/09/networking_raut.jpg)
16:30 - 19:00 Raut /networking
Neformálna, zaverečná bodka za podujatím
Organizátor konferencie
Partneri konferencie
Kontakt